Los pragmáticos años veinte
Quizás recuerdes haber estudiado la década de 1920 en la escuela a través de Historia o haber leído El gran Gatsby. Una época de prosperidad, cultura y celebración, es fácil ver por qué hemos llegado a llamar a ese período The Roaring Twenties. En contraste, a la luz de nuestra actual circunstancia global, es seguro decir que los años veinte más recientes aún no han comenzado a rugir. De hecho, creo que nuestros veintes serán todo lo contrario.
Después de que acabamos de terminar nuestros «dos años de transformación en dos meses» y continuamos ajustándonos para completar el trabajo remoto y una dependencia aún mayor de las infraestructuras de TI distribuidas, tendremos que salir de este período con una nueva comprensión de la sensibilidad y la practicidad. y una realidad laboral completamente nueva. Estas son las habilidades que necesitaremos si queremos seguir siendo innovadores y competitivos frente a las medidas de austeridad. Estos son los pragmáticos años veinte.
En la próxima década, y en el futuro previsible, los paradigmas de TI se han invertido. Ya no son los guerreros de la carretera fuera de los cortafuegos. Es todo el mundo. Las organizaciones han tenido que acelerar la innovación para responder a la realidad cambiante en el lugar de trabajo. Muchos eligieron la velocidad sobre la seguridad para conectar a los empleados y volver al trabajo, y estamos dando vueltas para evaluar lo que hemos entregado. TI vino al rescate, la empresa dijo que sí y se aprobó el presupuesto, pero ¿simplemente hemos construido deuda heredada en el futuro? No importa cuán reflexivas y bien intencionadas hayan sido estas medidas provisionales para volver al trabajo, si una organización no puede innovar durante la recesión, estará mal posicionada saliendo de la curva en el retorno a la prosperidad. Peor aún, podría no estar preparado para un paradigma de mercado completamente nuevo y no sobrevivir.
Durante los últimos cinco años, las organizaciones han reconocido el poder de la toma de decisiones basada en datos, pero para desbloquear realmente su potencial ha sido necesario atraer y retener equipos dedicados de científicos de datos. Para ayudar a eliminar este cuello de botella de talento y desbloquear el valor de los datos, es cada vez más común que las aplicaciones democraticen la inteligencia empresarial con elementos como paneles de control de descubrimiento. Para los datos, esto significa identificar información procesable en todo su entorno y extraer análisis profundos para la gestión de datos, el cumplimiento y la utilización de la capacidad en toda la infraestructura, ya sea en las instalaciones, en la nube o en el perímetro. Las organizaciones de reenvío de datos utilizan los activos de datos de esta manera, creando e identificando información valiosa para reforzar las operaciones. Este diferenciador ayudará a las organizaciones a comenzar a abordar las arenas movedizas que tienen por delante.
El cambio radical hacia el trabajo remoto rápidamente puso de relieve las limitaciones de la deuda operativa de la carga de trabajo heredada y el gran equilibrio de los centros de datos locales. De repente, este entorno de alto rendimiento solo es accesible a merced del ancho de banda de VPN o de los dolores de parto de la granja de VDI. Otras cosas, como las metodologías de copia de seguridad heredadas, que dependen del envío de cintas a un almacenamiento externo y luego su recuperación, adquieren una limitación física, especialmente ahora que el personal local es limitado, un desarrollo que solo ha demostrado demostrar problemas prácticos. Aparte del auge de las videoconferencias, los hiperescaladores y los proveedores que ofrecen SaaS, al que se puede acceder desde cualquier lugar, se han convertido en parte de la solución y continúan prosperando en las circunstancias actuales. Todo lo que permita a los usuarios evitar los cuellos de botella de las VPN es más que bienvenido en este momento, al igual que otros proveedores de servicios de TI que apuntalan el mercado en este momento difícil y mantienen a muchas organizaciones en el negocio. Lo que esto significa debería ser evidente. Si los empleados no están en las instalaciones, la estrategia tecnológica se bifurca repentinamente. La ubicación del centro de datos con toda su infraestructura y controles de seguridad ya no está alineada con los empleados a los que sirve. Peor aún, dado que debemos centrar nuestra atención rápidamente en proteger a los empleados remotos, el centro de datos se está convirtiendo en una carga. Los reguladores no harán la vista gorda para siempre, y la configuración actual de muchas organizaciones es simplemente insostenible.
Los proveedores locales se están dando cuenta rápidamente de esto. La supuesta muerte de on-prem se ha promocionado durante algún tiempo, pero siempre pensamos que sería una marcha mesurada hacia el centro de datos híbrido. Nuestras circunstancias sin precedentes nos obligan a más y más de nosotros a ver los beneficios de la adopción de la nube, y es posible que estemos presenciando esta hibridación antes de lo que pensamos a fines de 2019. Esto conducirá a una nueva evolución del centro de datos híbrido desde un punto de vista intenso. -premisa la dependencia de una configuración cada vez más centrada en la nube, ya sea IaaS, PaaS o SaaS, a la que se puede acceder desde cualquier lugar. Espero que los empleados trabajen de forma remota, periódicamente, al menos durante el próximo año, y existe una gran posibilidad de que nosotros, como fuerza laboral global, simplemente nunca regresemos al mismo nivel de presencia en la oficina que conocíamos antes. TI debe soportarlo, mantener la visibilidad, la resistencia, la integridad de los datos y la seguridad.
Ya sea que esté o no preparado para la evolución continua de nuestro mundo laboral, proteger los datos donde sea que estén ubicados (en las instalaciones, en la nube, en el borde) y obtener visibilidad e información sobre esos datos de repente también adquiere una mayor prioridad. Actualizar cosas como un entorno de copia de seguridad obsoleto puede no parecer una prioridad, pero los beneficios operativos actuales y las capacidades de información tienen enormes beneficios en la situación actual. Las soluciones de respaldo heredadas no fueron diseñadas para la nueva realidad. Después de todo, sospechamos que todavía falta un tiempo para volver a una economía en auge, con importantes vientos en contra en el camino. Solo al pasar a una TI actual, adecuada para su propósito, que brinde información sobre los datos (donde sea que se encuentren), muchos de nosotros podemos esperar capear esta tormenta cambiante.
No sabemos cómo será todo esto y qué tan rápido ocurrirá este cambio. Ahora no es el momento para operaciones con un solo propósito, y las organizaciones progresistas deben evaluar su propia cartera de TI para convertir todos sus activos en herramientas multifuncionales para lograr el pragmatismo.
Hemos comenzado a adoptar realmente el trabajo móvil moderno en los últimos años, pero esta pandemia reciente nos ha obligado a poner realmente a prueba esa mentalidad. Al hacerlo, muchos se han dado cuenta de que la sencilla cinta, la extensa infraestructura del centro de datos y otras deudas heredadas simplemente no tienen cabida en un entorno cada vez más moderno. Mediante la evolución de las prácticas de TI, las organizaciones pueden seguir siendo competitivas, ágiles, móviles y eficientes a pesar de lo que se avecina. Aquellos con las tecnologías y la comprensión para ver y prepararse para este nuevo camino ante ellos son los pragmáticos que prosperarán en los próximos años.
Contribuido por Robert Rhame, director de inteligencia de marketing, Rubrik