Las mujeres que empoderan a la diversidad en las empresas emergentes salen al escenario.

La semana pasada se produjo el lanzamiento oficial de WEDS (Women Empowering Diversity in Start-ups), una red del Reino Unido fundada por mujeres que trabajan en algunas de las empresas emergentes de ciberseguridad más exitosas del Reino Unido: Digital Shadows, Panaseer y Tessian.

El lanzamiento tuvo lugar en la sede de Digital Shadows con más de 60 representantes de VC, aceleradores y empresas emergentes. Fue patrocinado por Garrison. Hubo una serie de charlas y un panel de discusión con pioneros en inclusión y diversidad, que incluyeron:

Nicola Whiting, directora de estrategia de Titania
Divinia Knowles, asesora de puesta en marcha y ex COO / CFO de Pact and Mind Candy
Debs Durojaiye, organizador de Afrotech Fest
Katerina Pascoulis, ex alumna de Fundadores y Codificadores, y CEO y fundadora de Personably
Stephen Chapendama, consultor adjunto de sistemas en la Universidad de Hertfordshire y consultor tecnológico en Foundervine

WEDS se fundó para ayudar a las empresas emergentes a comenzar con el pie derecho con inclusión y diversidad, en un momento en que pueden estar limitadas por el tamaño del equipo, el presupuesto y los recursos. La ambición de la red es proporcionar una plataforma para ayudar a construir entornos inclusivos y diversos donde las personas puedan compartir información sobre sus aprendizajes y mejores prácticas.

Leila Powell, científica senior de datos de seguridad, Panaseer (y cofundadora de WEDS): “Ha sido un placer ser parte de un equipo fundador que cree apasionadamente que la inclusión y la diversidad de todo tipo son esenciales para impulsar la felicidad y el éxito en el lugar de trabajo. Estamos muy complacidos por la acogida positiva que ha recibido el grupo y la información que compartieron nuestros oradores, que son auténticos campeones de la inclusión y la diversidad «.

Nicola Whiting, directora de estrategia de Titania: “Para que ocurra un cambio real, donde la parte superior de la empresa sea representativa de la parte inferior, deben suceder dos cosas. En primer lugar, debemos decirle a la Junta que el cambio los beneficiará al asegurarnos de que estamos hablando en sus términos; debemos recordarles una y otra vez que las empresas en el cuartil inferior, tanto por género, etnia y raza, tienen estadísticamente menos probabilidades de lograr rendimientos financieros superiores a la media. En segundo lugar, debemos dejar de hablar de etiquetas. La naturaleza de la inclusión y la diversidad es que todos somos diferentes; No se trata solo de una característica específica como el género y definitivamente no se trata de la “caridad”, se trata de que las personas sean tratadas por igual: hable con ellas como personas y aprenda a escuchar lo que necesitan para tener éxito «.

Becky Pinkard, vicepresidenta de inteligencia y tecnología de la información, Digital Shadows (y cofundadora de WEDS): “Durante demasiado tiempo, las organizaciones han hablado de labios para afuera sobre lo que realmente significan la inclusión y la diversidad, sin siquiera mirar hacia adentro para ver cómo podemos, como individuos, contrarrestar los problemas. como prejuicios inconscientes y ser lo suficientemente valientes como para levantarse y ser contados como un instrumento de cambio. Estoy orgulloso de ser parte de un movimiento que se compromete a ayudar a las empresas a pensar y actuar de manera diferente «.

El equipo fundador de WEDS incluye:

Becky Pinkard, vicepresidenta de inteligencia y TI, sombras digitales
Sophie Burke, socia comercial global de RR.HH., Digital Shadows
Lucy Caiger, líder de entrega, Panaseer
Leila Powell, científica senior de datos de seguridad, Panaseer
Aisha Tummon, gerente de desarrollo comercial, Tessian
Sabrina Castiglione, directora financiera de Tessian

James Chappell, cofundador y director de innovación de Digital Shadows (asistente): “El evento tuvo mucho valor, y lo más importante, me brindó algunas cosas prácticas para que empresas como la nuestra trabajaran en ellas. Estoy quitando tres cosas de este evento que planeo implementar rápidamente 1) Poner el tapete de bienvenida a través de nuestras políticas y mediante una declaración en el sitio web, 2) agregar una línea de declaración de inclusión a todas nuestras descripciones de trabajo, 3 ) ser más abiertos sobre la diversidad en la representación de nuestra fuerza laboral en nuestros materiales de comunicación ”.

WEDS emitirá una serie de consejos prácticos en su página de LinkedIn que las empresas emergentes pueden implementar fácilmente. A continuación se detallan cinco consejos prácticos que todos pueden seguir para apoyar la inclusión y la diversidad:

Encuentre tiempo para reconocer la diversidad de las personas con las que trabaja: Para potenciar la diversidad, debemos reconocerla. Encuentre tiempo para hablar con colegas diversos. Si todos sus compañeros de trabajo son iguales, pregunte a la gerencia por qué, cómo puede ayudar a solucionar este problema y busque puntos de vista diversos en otros foros. Al escuchar las historias de los demás, construimos empatía y rompemos las percepciones.
¿Dar retroalimentación? Concéntrese en las acciones sobre las personalidades: las suposiciones sobre las motivaciones y sentimientos de otras personas son vulnerables a los prejuicios inconscientes. Evalúe y brinde retroalimentación en términos de acciones, resultados y comportamientos, no adjetivos o rasgos percibidos. Al replantear nuestros pensamientos y juicios, ayudamos a que todos sean evaluados de manera justa.
Defienda a los colegas en las reuniones: ¿Hay alguien que se interrumpa a menudo o cuyas opiniones a menudo no se escuchan? Hable y sea el que diga, ‘no hemos escuchado la opinión de Z’ o ‘en realidad Z no terminó de hablar’. Al escuchar a todos, nos beneficiamos de diversos puntos de vista.
Haga una pausa y reconsidere los comentarios casuales: las intenciones son buenas, pero a menudo las acciones tienen el mayor impacto. Piense dos veces antes de hacer ese comentario jocoso; ya sea que esté intencionado o no, puede tener el mismo impacto negativo. Al ser considerados y responsables, fomentamos el respeto mutuo.
Pregunte y apoye las aspiraciones de las personas: podemos asumir erróneamente lo que las personas quieren y no quieren y podemos obstaculizarlas ofreciéndoles ayuda desalineada. Pregunte a las personas cuáles son sus aspiraciones y respete sus ambiciones. Al compartir los objetivos, podemos ofrecer el apoyo y la promoción adecuados.